Обязанности управляющего фитнес клубом — взаимоотношения с собственником

Обязанности управляющего фитнес клубом — взаимоотношения с собственником

Обязанности управляющего фитнес клубом- как всегда не простой вопрос. Как я уже говорил в своих фитнес блогах, это самый разнообразный набор функций и работы. Бывает, что на одном семинаре управляющие находят в одной аудитории при этом у них абсолютно разные функции, оплата труда и круг ответственности.

Сегодня мне бы хотелось поговорить по взаимоотношения с собственником бизнеса, ведь именно этот дуэт, если его можно так назвать, приносит больше всего денег и результата, если оба поют одну и ту же песню.

Обычно, собственник фитнес клуба ставит на должность управляющего своего доверенного человека. Это может быть его личный фитнес тренер, иногда это водитель. Иногда это бухгалтер, бывает что это просто хорошая знакомая или менеджер из смежного бизнеса. Это кажется смешно, но не нам судить человека который, в отличие от нас заработал деньги на фитнес клуб. Но с точки зрения ведения бизнеса, бывает и такое. Ведь задача консультанта помочь фитнес клубу зарабатывать больше, а если управляющий или директор мягко говоря тупит, то кто в этом виноват и что с этим делать? Ничего. Вот такая жизнь. И надо донести собственнику, что доверие это важно, но по моему важнее профессионализм и после доверие.

Правило — “тупой но свой” процветает теперь и в фитнес индустрии. Для меня откровенно парадоксально, как состоятельные люди которые добились больших высот в бизнесе окружает себя “рыбами прилипалами” которые им просто заглядывают в рот и все. И как только вместо прилипалы, который боялся молвить плохое слово появляется директор происходит магия. К нему требования в два раза больше чем к простому управляющему и он постоянно раздражает собственника своими советами и действиями. Ведь его основная задача это заработать денег, а не нравится собственнику. А он иногда ждет другого. И вот тут наступает минута сомнения. Казалось бы, ту сюда пришел руководить сотрудниками и приносить больше прибыли а на самом деле ты просто должен поддакивать своему собственнику. И самое печальное, что в случае провальной работы, в результате своей идеи которую просто подтвердил управляющий, опасаясь перечить собственнику, собственник сразу винит во всех грехах управляющего и увольняет его. Точка.

Кому нужна такая работа? Сильного директора и управляющего довольно сложно найти. И если сильный фитнес управляющий уволится то он, скорее всего пойдет работать в другой фитнес клуб и будет довольно сильно обижен. А обида дорого стоит.