Фитнес заметка № 69 Оптимальное количество тренерского состава

Фитнес заметка № 69 Оптимальное количество тренерского состава

Вопрос оптимального количества фитнес тренеров постоянно возникает на фитнес форумах и конференциях. Парадоксально но ответы на данный вопрос не меняются с годами, хотя коллеги менеджеры продолжают его задавать.

Первым и самым важным аспектом данного вопроса является результат которого вы хотите достичь. Именно показатели являются первостепенными а не размеры зала и количество тренажеров. Позволю себе немного изменить или укоренить ваш взгляд на данную ситуацию. Я часто сталкиваюсь с моментом определения количества тренеров в зависимости от площади, да чего скрывать я тоже раньше так пытался работать. Искал связь между площадью и людьми. Да она важна но не настолько.

Ключевой задачей фитнес инструктора является проведение персональных тренировок, говоря более простым языком заработок денег клубу на прода дополнительных услуг. И любой собственник будет пытаться сделать все чтобы создать условия для заработка. Условия для заработка денег себе и клубу, а не оптимальные условия дежурств тренеров в зависимости от их графиков обучения и работы. А то у нас не фитнес клуб, а просто спорт интернат. Теперь давайте посмотрим на ситуация со стороны тренера. Дежурная смена это возможность наработать себе новых клиентов. Относительно количества одновременного присутствия тренеров в зале, есть такая поговорка — какой бы не был большой клуб, все равно вечером не будет места на беговых дорожках. Поэтому тут надо смотреть на ситуацию с продажей клубных карты и стоимости персональных тренировок. Ключевая задача персонального тренера это сделать для начала 100 персональных тренировок и уйти со смены в свободное плавание. Там есть еще больной вопрос, который будоражит всех персональных тренеров. А можно ли тренировать на дежурной смене. Я отвечу просто — если это вредит прибыли нет. Обычно любое совмещение вредит, но никогда нельзя говорить никогда. Так вот, перейти первую сотню и достигнуть 200 персональных тренировок. Далее повысить стоимость своих персональных тренировок и вернутся в 150 при этом получать порядка 200 тренировок.

При этом если количество тренеров в клубе слишком много и они все делают хотя бы по 100 тренировок, пришло время поднимать стоимость клубных карт. Если тренеров много и они не проводят по 100 тренировок. Пришло время убрать балласт, извините знаю что резко. Но а как назвать ребят которые работают в клубе, занимают место и не приносят прибыль. Правильно, их можно назвать только балласт.

Решать Вам, меньше тренеров и больше денег или больше тренеров и больше денег, важно чтобы денег было больше, а недовольных клиентов меньше.