Фитнес заметка 135. Кого лучше брать на работу. Тупого и мягкого или умного, но дерзкого.

Фитнес заметка 135. Кого лучше брать на работу. Тупого и мягкого или умного, но дерзкого.

Очередной вопрос, который не имеет однозначного ответа. Что лучше? И может быть тут вообще ответ про лучше. Ведь, лучше не всегда правильно. И для принятия решения есть много факторов. Первым фактором для менеджера является его эго и размер мудрости. Ну как-то так. Ведь мудрость, она не всегда приходит с возрастом, иногда возраст приходит один. Часть фитнес менеджеров упорно работали чтобы занять место фитнес директора или генерального директора клуба. После получения должность часть ребят реально расслабляется. Ну как-то так. Не все конечно. Часть все таки продолжают работать и совершенствовать свои навыки управления и повышения прибыльности фитнес клуба. А часть так и продолжает просто занимать должность. И вот такие фитнес менеджеры обычно не любят брать умных и перспективных, во первых они понимают, что просто могут их подсидеть. Они видят себя в молодости. Фитнес менеджер думает, что он так много работал зачем? Чтобы пришел молодой и все забрал? Это никому не надо. Увы. И момент принятия решения менеджер становится на распутье, если становится. С одной стороны он может выстраивать авторитарную систему управления фитнес клубом, и он и его окружение будет полностью спокойно, никто не будет пытаться проводить изменения. И второй вариант, принять на работу молодого перспективного сотрудника, который своей энергией сможет заразить весь коллектив и дать “молодую кровь” сотрудникам. Сложно сказать, какое решение будет вернее. Ведь молодой и горячий 100% попробует скинуть с трона существующего менеджера, правда это может не произойти при одном условии если менеджер будет постоянно расти в совершенствоваться. Всегда быть на голову в переди всех остальных, но при этом не топить собственный персонал. Легко рассуждать сидя на кресле, возможно в реальной жизни мы бы приняли другое решение. Но задуматься, о том, что более сложный путь поможет и клубу и менеджеру, стоит. По моему опыту таких ребят берут в 10% случаев. И то, те, кто думают на их плечах построить работу клубу.