Критерии эффективности менеджмента в фитнес индустрии

Критерии эффективности менеджмента в фитнес индустрии

Фитнес менеджмент – это способ управления клубом, обеспечивающий организацию процесса работы этого клуба, а вся его деятельность ориентирована на достижения положительной динамики развития фитнес заведения.

К сожалению, умение руководить персоналом и вести их к заданной цели, получается не у всех управленцев – это и является на сегодня основной проблемой бизнеса в фитнес индустрии.

Управленец, фитнес менеджер или руководитель фитнес клуба должен нести ответственность за результативные показатели клуба, нести ответственность за действия всего персонала клуба, умея при этом грамотно показать сотрудникам верную цель и грамотно направить их на её выполнение. Отличительной чертой успешного менеджера является умение вести за собой свой коллектив, умения вдохновлять своих подчиненных, ориентируя их на цель, то есть, наполняя их силами и воодушевлением к достижению поставленных задач.

Менеджмент в фитнес индустрии, имеет свою концепцию, которая основывается

на сплоченном и дружном коллективе, работающем в полную силу. Для организации сплоченного и дружного коллектива имеется много путей и способов, но лучше всего с этим справляется человек, который пользуется в коллективе уважением и авторитетом, и которому безоговорочно все подчиняются.

Руководитель фитнес клуба должен обязательно обладать такими основными личностными качествами как уверенность в себе, правдивость и искренность, уважительное и справедливое отношение к сотрудникам, находящимся в подчинении и т.д.

Важно отметить и профессиональные качества фитнес менеджера и, прежде всего, понимание миссии фитнес клуба, умение видеть, анализировать и решать возникшие проблемы, беря на себя ответственность. К профессиональным качествам руководителя фитнес клуба следует отнести также и организаторские (управленческие – реализм и мастерство руководства) и предпринимательские умения: целенаправленность, повышенный потенциал трудоспособности, самодисциплинированность, умение контролировать себя, контактность, умение располагать к себе окружающих.

Очень важно для руководителя фитнес клуба обладать умением, адекватно обдумывать свой потенциал сил, чтобы в дальнейшем не случилось отвечать за свои оплошности. И, само собой разумеется, самое главное в работе фитнес менеджера – умение управлять и руководить коллективом, организовывать и активно оказывать поддержку в успешной деятельности коллектива.