Собственники фитнес клубов не любят и не желают учится. Они всегда все знают ведь поэтому они и собственники. Мол кто меня ещё тут будет учить ведь я самый умный. Хотя мне вспоминается одна шикарная цитата из фильма предел риска — Большие деньги не показатель большого ума. Вот. За частую так и бывает. Не уменьшая заслуг инвесторов которые открывают фитнес клубы, они почему-то думают что это просто бизнес на фоне из основных действий. И что никто не сможет им доказать обратное. Учатся такие люби на двух своих ошибках. Первая ошибка это доверие не тем людям. Обычно инвестор доверят своему тренеру либо сотруднику из его основной компании. Обычно это финансовый директор либо маркетолог который получает команду от собственника помочь в развитии нового бизнеса компании. А данный сотрудник не является экспертом во всех сферах, хотя поверьте мне думает по другому. И что происходит. Происходит проекция, мол если мне этот человек помогает торговать лесом или телевизорами то и тут поможет. Разница мол не большая. Я не хочу быть супер категоричным, мол у всех всегда провалы. Боже избавь. Я очень радуюсь когда новая кровь приходит на новые рынки и устраивает там переполох. Это же здорово. Это хороший стимул делать что-то новое. Но увы, процент таких прорывов не более 5-7% остальные не всегда справляются с нагрузкой.
Второй ошибкой собственника является доверие его тренеру. Мол это мой доверенный человек и он мне подскажет и расскажет. Большинство тренеров хорошие тренера но слабые управленцы. Это надо понять. И не наедятся на чудо. Ведь фитнес бизнес это бизнес основанный на работе с людьми. Плюс некоторым ребятам кружит голову доступ к большим деньгам. И Вы помните что так бывает в 90% случаев. Возможно именно Вам повезет.
Я рекомендую собственникам обучаться данному виду бизнеса только по одной причине. Дабы контролировать процессы у себя на предприятии. А очень часто от собственников фитнес клубов я слышу фразу, а вот у нас в металлургии и или деревообробке все по-другому. Уверен, что там действительно все по другому, важно знать специфику фитнес индустрии и узкие места.
Ибо можно пасть жертвами недобросовестных сотрудников.
Обычно, собственники посещают семинары по управлению фитнес клубами, семинары по сервису и предоставлению качественных услуг, практикумы для фитнес директоров. С каждым годом на данных семинарах в моих группах количество собственников фитнес клубов выравнивается с количеством управленцев. Это хороший знак и сигнал к действию для новых слушателей.

Владислав Вавилов
Обучение собственников фитнес клубов. Фитнес заметка № 23
Понравилась статья?
Поделиться в facebook
Поделиться в Facebook
Поделиться в linkedin
Поделиться в Linkedin
Поделиться в telegram
Поделиться в Telegramm
Поделиться в email
Отправить на Email
Поделиться в vk
Поделиться в VK
Поделиться в odnoklassniki
Поделиться в OK

Владислав Вавилов
Бизнес тренер, ведущий консультант в индустрии красоты и фитнеса, политический и общественный деятель. 15 лет опыта работы в сфере фитнеса, на протяжении последних 7 лет занимается созданием и управлением предприятий индустрии красоты. Особое внимание уделяет работе с персоналом.
За последние 5 лет провел более 400 семинаров и тренингов.
Кроме того, принимает активное участие в политической и общественной деятельности страны, опровергая мнение, что человек может быть успешен только в одном направлении.