В любом бизнесе есть свои сильные и слабые стороны. Фитнес бизнес не исключение этому правилу. В фитнес индустрии есть так называемые мертвые дневные часы. Иногда я их в шутку называю счастливые часы. Ведь именно в этом время, администраторы и тренеры фитнес клуба могут позволить себе капельку отдохнуть. Хотя далеко не все.
Фитнес директора и собственники фитнес клубов хотят чтобы их фитнес клуб работал 24 часа в сутки и приносил прибыль. Ну хорошо 16 часов и приносил прибыль. А тут такое.
Часть фитнес клубов вводит дневную карту, тем самым пытаясь привлечь клиентов которые могут себе позволить ходить днем и в обеденное время. Мол тут у нас дешевле вот в это время, приходите пожалуйста.
Другие директора пытаюся в обеденное время сдать в аренду свои фитнес студии под детские занятия, если таковы не представлены в этом фитнес клубе.
Каждый пытается выпрыгнуть из этих мертвых часов. Это очень правильное решение. Ведь клуб не должен простаивать.
Пытайтесь постоянно подбирать ключи к ситуации. Ведь запросы клиентов могут меняться. А фитнес клуб должен быть гибким по отношению к потребностям своих клиентов.
Плюс, вы должны пробовать распределять потоки клиентов. Поверьте вы можете это сделать. Ключевая задача, расчистить вечернее время и наполнить дневное или мертвое. Без потери клиентов. Значит Вы можете ввести ограничение посещение школьников и студентов. Ведь они вечером просто тусуются в фитнес клубе и особо не тратят деньги на доп услуги. Далее, вы можете просто ввести карту ограниченную по времени пребывания в фитнес клубе. Что-то вроде 2-3 часов на тренировку.
Далее, ставить днем более привлекательные классы для мам и тех, кто может посещать фитнес клуб днем.
Мертвые часы иногда это просто отговорки, не более. Гораздо проще найти отговорку, чем сесть подумать и применить какой-либо инструмент. Пускай, дневная карта или спец предложение привлечет 5-10 клиентов. Но гораздо лучше, чем пустой клуб.